Gestão de Apoio Diagnóstico e Terapêutico – SADT

Diagnóstico por imagem

O fluxo é organizado da solicitação e regulação do exame até a disponibilização digital do resultado para a equipe assistencial.

• Radiologia convencional
• Ultrassonografia
• Tomografia computadorizada
• Ressonância magnética
• Mamografia
• Métodos contrastados
• Exames especializados de imagem
• Suporte à urgência, internação e ambulatório

Laboratório de Análises Clínicas

A gestão laboratorial integra coleta, processamento, controle de qualidade, validação e liberação dos resultados. Resultados críticos seguem fluxos de comunicação rápida à equipe médica, reduzindo atrasos na decisão clínica.

• Tempo entre coleta e resultado
• Exames críticos
• Recoletas
• Não conformidades
• Produtividade
• Perdas de amostras
• Custo por exame

Anatomia Patológica

Fundamental para o diagnóstico definitivo de inúmeras condições, especialmente oncológicas. A gestão acompanha a rastreabilidade completa da amostra e indicadores de prazo de liberação, adequação da amostra e necessidade de complementação.

Endoscopia e procedimentos diagnósticos

Endoscopia digestiva, colonoscopia e procedimentos associados, com organização de agendas, sedação, recuperação, reprocessamento dos equipamentos, rastreabilidade e integração com a Anatomia Patológica. São acompanhados qualidade do preparo, produtividade, complicações, cancelamentos, tempo de espera e resultados.

Hemodinâmica e procedimentos intervencionistas

Em unidades de maior complexidade, integrada às linhas cardiovascular e vascular: equipes qualificadas, controle rigoroso de materiais e dispositivos, segurança radiológica, monitoramento dos tempos assistenciais e integração com UTI, centro cirúrgico e emergência.

Hemoterapia e Agência Transfusional

Rastreabilidade, armazenamento, controle de estoque, compatibilidade, administração segura e monitoramento de reações transfusionais. O planejamento dos estoques segue o perfil cirúrgico, as urgências, a UTI e a demanda assistencial, reduzindo desperdícios e risco de indisponibilidade.

Gestão digital integrada

Uma operação digital que integra prontuário eletrônico, RIS, PACS, sistemas laboratoriais, laudos e painéis gerenciais. Imagens e resultados disponíveis para médicos de diferentes unidades reduzem a repetição de exames, aceleram decisões clínicas e ampliam auditoria e rastreabilidade.

Inteligência Artificial como apoio à gestão

Conforme regulamentação e validação institucional, a IA e a análise avançada de dados apoiam processos administrativos e diagnósticos. A tecnologia atua como apoio ao profissional, mantendo a responsabilidade clínica e a supervisão humana.

• Organização de filas
• Exames prioritários
• Análise de produtividade
• Detecção de gargalos
• Apoio à gestão dos laudos
• Alertas operacionais

Gestão de agendas e filas

Cada modalidade é monitorada por tempo de espera, prioridade clínica, ocupação da agenda, cancelamento, absenteísmo e produtividade, com acompanhamento da capacidade instalada, dos equipamentos e das equipes. O objetivo é reduzir o intervalo entre solicitação, realização do exame e definição da conduta, especialmente nos pacientes prioritários.

Segurança do paciente e qualidade

Protocolos assistenciais e operacionais, identificação segura, gerenciamento de riscos e rastreabilidade dos processos. A gestão é estruturada segundo referenciais e princípios de qualidade e segurança da ONA e requisitos regulatórios da Anvisa.

• Imagem: eventos com contraste e exposição à radiação
• Laboratório: qualidade das amostras e confiabilidade analítica
• Endoscopia e intervenção: complicações, infecções e eventos adversos

Equipamentos e engenharia clínica

Equipamentos diagnósticos são ativos estratégicos de alto valor. A gestão contempla inventário, manutenção preventiva e corretiva, calibração, controle de indisponibilidade, vida útil e planejamento tecnológico. O acompanhamento do uptime reduz interrupções e aumenta o uso da capacidade instalada.

Gestão de custos e eficiência

São monitorados recursos humanos, materiais, contrastes, reagentes, medicamentos, manutenção, equipamentos e serviços terceirizados, em equilíbrio entre qualidade diagnóstica, segurança e sustentabilidade financeira.

• Custo por exame
• Custo por modalidade
• Produtividade por equipamento
• Uso da capacidade instalada
• Custo de indisponibilidade
• Exames repetidos
• Desperdício de reagentes e materiais
• Produção contratada versus realizada

Indicadores de desempenho

• Exames solicitados e realizados
• Tempo médio de espera
• Tempo até a liberação do laudo
• Absenteísmo
• Cancelamentos
• Produtividade por equipe e equipamento
• Repetição de exames
• Exames inconclusivos
• Comunicação de resultados críticos
• Não conformidades
• Eventos adversos
• Indisponibilidade de equipamentos
• Cumprimento das metas contratuais
• Custo por exame
• Satisfação de usuários e equipes

Gestão orientada por integração e resultados

O Instituto de Ciências Médicas Canaã oferece ao gestor público e hospitalar uma gestão completa do SADT, integrando tecnologia, equipes, equipamentos, regulação, qualidade, segurança, custos e informação clínica — para que o diagnóstico esteja disponível no tempo certo, para o profissional certo e integrado à jornada do paciente, reduzindo atrasos, evitando repetição de exames e aumentando a resolutividade da rede.

Diagnóstico mais rápido. Informação integrada. Qualidade mensurável. Gestão orientada por resultados.